在资本面前，很难提起“谦让”两字包装盒印刷定制厂家，只有垄断和霸占！

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历史回顾：

历史回顾：

历史回顾：

早在2005年，鸿海集团每年花费100多亿新台币采购包装印刷材料，在厂内生产可以更快速交货、减少运输成本。此外，自产可以大大节省管理这些协力厂商的订货、交货、品质等所耗费的人工成本。因为此上各种成本考量，所以主管鸿海集团珠江三角洲的执行副总裁建议增设包装印刷事业部。

不料形势风云突变，2007年，富士康的业绩表现明显不如预期，在比亚迪的奇袭下，近500名富士康主要干部、员工跳槽至比亚迪，将技术以及大笔订单带到比亚迪。加上原物料上涨、人民币升值等不利因素，8月21日富士康的股价更跌至近三年来新低的5.31元港币，跌幅超过80%。富士康的总市值也由最高峰的一千九百亿元港币，缩小至不到四百亿元港币包装盒印刷定制厂家，10月27日的股价收在1.7元港币，是史上最低。

危机袭来，董事长郭台铭对富士康高层管理人员进行大调整，负责主导包装印刷事业部的执行副总裁被调离，新的继任者要求重新对包装印刷材料处做评估。

当新任执行副总裁询问陈澄澈先生，兴建包装印刷厂的近亿美元设备投资要多少年才能收回时，陈回答：“约需四年才能回收”。新任长官很显然不能接受这个答复，他说在富士康的所有生产线，大约一年就可以回收，积压太多资金不合算。于是富士康宣布放弃这一计划，并把业已筹备好的厂房设备转让给一家重要的包材供应商。于是，在中国两年的建厂工作也就此告一段落，富士康包装印刷项目正式腹死胎中。

富士康包装印刷项目夭折的往事已经逐渐被人淡忘，但对于裕同、美盈森、旺盈等协力厂商来说，当年形势可谓极其凶险。如今，富士康的数十家包装印刷协力厂商因天量苹果、小米等产品包装订单而赚得盆满钵满时，还真应该感谢那场突如其来的危机。

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实时事件：

实时事件：

实时事件：

2016年3月30日，富士康对外公告：拟间接投资兰考裕德包装科技1200万美元。根据河南省备案信息，富士康兰考包装项目总投资约2.33亿元（约合3600万美元），占地120亩，位于河南省开封市兰考县济阳大道西侧。目前，兰考裕德包装科技有限公司已正式挂牌。并预计在2017年12月正式开工，投入生产。

自从今年春节富士康自建河南兰考包装基地以来，富士康的包装项目就牵动着包装行业的神经，因为兰考裕德包装科技主要生产纸箱、彩盒、包装盒等，而此前，富士康的包装全部外发给裕同、美盈森、正隆、大道、当纳利、旺盈、王子新材等38家供应商。

富士康在中国大陆30多个城市拥有个生产基地，产品涵盖6C产品、电脑及其元件、手机等移动设备及通讯、新能源等领域，每年所需的包装材料有百亿之多。

兰考裕德包装项目可比外包节省20%的成本。一旦兰考裕德包装科技的模式成功运作并复制到其他生产基地，38家包装印刷供应商将遭受沉重打击，少数企业可能面临灭之灾。

其实，富士康自建包装厂，成本或许不是最主要的考量因素，真正的推动力是为了在物联网时代实现大规模低成本的个性化定制生产。而传统的模拟印刷 的千篇一律、外发生产所产生的交货时间均无法满足这一需求。

其实，近年来，不止富士康在自建智能化的包装工厂，娃哈哈等知名企业也在不遗余力地开发智能包装设备。从富士康和娃哈哈的动作频频来看，未来的包装印刷业应该是与物联网相融合，与客户生产线相连线，可实现大规模定制化生产的全新模式。因此，作为传统的包装印刷企业，若不能看清这一历史趋势，必将也悲剧性结局收场。

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不夸张！

不夸张！

包装印刷行业的“革命”

有业内人士预测，富士康河南兰考自建包装厂或许只是一个开始。随着承接的苹果、惠普等巨头的代工订单的增多，兰考包装项目模式一旦成功，富士康很可能会将其在全国其他生产基地复制。毕竟，富士康和外包的38家印协企业一样，也在靠苹果公司的手机制造而支撑产业发展，只有在本土拓展新产业链，才能避免与苹果公司的同衰退化的产业链弊端。

根据公开资料，可查询到的富士康大陆子公司约80家。这很可能意味着，全国这80个地区的包装印刷厂或将丢失富士康的纸包装订单。在未来的时间里，这些订单或将陆续转嫁到富士康各基地的自建包装厂生产。

下面附带一张富士康工厂在中国的据点图，如果真如行内人士所说，富士康在全国范围内打造物联网智能工厂，几年内，印刷包装行业甚至整个印刷行业会发生一场彻彻底底的“倒闭热潮”。

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